客户概述

沧兴控股有限公司（以下简称“沧兴控股”）成立于1993年3月25日，经过25年砥砺发展，现已经成为本地区享有盛誉的多元化公司。旗下包括：沧兴建设集团有限公司、沧兴科技集团股份有限公司、沧兴商贸集团有限公司三大集团，分别涉及：制造业、建筑业、商售业、服务业和现代农业等多个领域。

业务挑战

1、集团多行业，多产业，科目设置和基础资料等信息不统一，记账规则不统一；

2、集团财务报表合并困难，每月需要投入大量的人力成本；

3、现金出纳对资金报表使用电子表格，银行收付款业务手工登记，然后整理电子表格，高层无法实时掌握资金运行情况；

4、集团资金管理、合并报表等工作滞后，财务凭证和报表无法实时监控。

解决方案

1、满足集团多种管理模式需求

系统通过集中的财务数据管理，能够将系统所有的基础资料进行统一管理，统一科目表、统一会计期间、统一的会计处理方法，每个类别所在的管理单位政策和基础资料可以自由设定多科目表、多会计期间、多会计处理方法；同时系统的基础资料也可以分级别进行逐层统一和分散管理，灵活的基础设置体系，完全满足集团财务控制型管理模式的要求。

2、实现集团财务数据的大集中管理

实现集团财务三统一管理。集团所有数据存放在同一数据库内，统一集团核算政策、统一的科目体系、统一的会计报表，最终实现集中集团所有单位的财务核算统一管理，集中实时监控业务费用的发生，真正实现财务业务数据一体化集中管理。

3、集团财务状况实时查询和监控

集团汇总报表可以查询到分公司的个别报表和报表附注，并可以联查到分公司的总分类账和明细分类账，进一步跟踪查询到每个业务的原始凭证和业务单据；同时集团按照月度、季度和年度报表情况可以详细监控分析实际业务的发生，实现集团对各级分公司的全面穿透查询和监控。

4、银企互联的系统应用

金蝶EAS能够轻松实现异构系统的数据集成，将金蝶EAS系统与银行系统数据进行统一集成，实现金蝶、银行、沧兴资金数据实时统一。

5、支持复杂组织架构管理

针对沧兴集团需要按一级法人、二级法人、三级法人的构架的数据合并统计，金蝶EAS支持多组织架构下的业务处理，为处理集团内多公司的复杂业务处理奠定了基础；为各种业务设置了不同类型的组织架构，便于从不同的利润中心、成本中心、财务组织角度进行汇总、统计，制定策略；支持基于组织架构的灵活的职位汇报关系管理，适应企业的各种复杂汇报关系。

数字化应用价值

1. 打造集团统一数字化平台，推动财务从传统核算向业务融合的战略财务转型，实现业务财务一体协同，管理效率提升40%；

2. 数据准确，辅助决策，业务决策效率是以前的2倍以上，重构了数据分析能力，有效的帮助集团降低风险，提升管控力；

3. 集团合并报表系统上线后，实现90%以上抵消分录自动生成，较之前报表出具提前3天以上，数据应用效率提升60%。